什么叫物业维修组织管理？

中，物业维修组织管理是至关重要的一环，究竟什么叫物业维修组织管理呢？

物业维修组织管理是指物业管理企业为了确保物业的各项设施设备能够正常运行、延长物业的使用寿命、为业主和使用人提供安全舒适的居住和工作环境，而对物业维修工作进行的一系列有计划、有组织、有协调和有控制的活动。

从组织架构层面来看，物业维修组织管理需要建立一个合理的维修团队，这个团队通常包括维修主管、各类专业维修技术人员等，维修主管负责整个维修工作的统筹安排、人员调度以及与其他部门的沟通协调，专业维修技术人员则根据各自的专业领域，如电工、水工、暖通工等，负责具体的维修任务，当小区内的电梯出现故障时，维修主管会迅速安排专业的电梯维修技术人员前往现场进行检修。

在计划制定方面，物业维修组织管理需要根据物业的实际情况和使用年限，制定详细的维修计划，这包括日常的巡检计划、定期的维护保养计划以及突发故障的应急维修计划，日常巡检计划要求维修人员定期对物业的公共区域和设施设备进行检查，及时发现潜在的问题，定期维护保养计划则是按照设备的使用说明书和相关标准，对设施设备进行周期性的保养，如对小区的消防设备进行定期的检查和维护，确保其在关键时刻能够正常使用，应急维修计划则是针对突发的故障和事故，制定相应的应急预案，确保在最短的时间内恢复设施设备的正常运行。

协调工作也是物业维修组织管理的重要内容，物业维修工作往往需要与多个部门进行协作，如与工程部门合作进行设施设备的更新改造，与安保部门协调维修现场的安全管理等，还需要与业主和使用人进行有效的沟通，及时了解他们的需求和意见，在进行小区道路维修时，需要提前通知业主，告知施工时间和可能带来的影响，争取业主的理解和支持。

控制方面，物业维修组织管理需要对维修工作的质量、进度和成本进行严格的把控，在质量控制上，要建立完善的质量检验制度，对维修后的设施设备进行严格的验收，确保维修质量符合相关标准，在进度控制方面，要根据维修计划合理安排工作进度，避免出现拖延工期的情况，在成本控制上，要对维修费用进行严格的核算和管理，合理安排维修资金的使用，避免不必要的浪费。

物业维修组织管理是一个综合性的工作，它涉及到组织架构的搭建、计划的制定、协调沟通以及质量、进度和成本的控制等多个方面，只有做好物业维修组织管理工作，才能为业主和使用人提供优质的物业服务，保障物业的正常运行和保值增值。