物业经理上面还有什么职位呢？

在物业管理的组织架构中，物业经理并非处于最高层级，在其之上还有多个管理职位。

区域运营经理，区域运营经理负责管理多个物业项目所组成的特定区域，他们的工作重点在于统筹该区域内各个物业项目的运营，确保整体的服务质量和经济效益达到预期目标，区域运营经理需要协调不同项目之间的资源分配，例如人力、物力等，当某个物业项目遇到人员短缺的情况时，区域运营经理可以从其他项目调配合适的人员进行支援，他们还要对各项目的财务状况进行监控和分析，制定区域内的年度预算和经营计划，以实现区域的整体盈利。

副总经理，副总经理通常协助总经理进行公司的全面管理工作，他们参与公司重大决策的制定，负责监督和指导物业经理及其他中层管理人员的工作，副总经理需要关注市场动态和行业趋势，为公司的发展战略提供建议，在公司拓展新的物业项目时，副总经理会参与项目的前期调研、评估和谈判工作，确保项目的可行性和盈利性，他们还要协调公司内部各部门之间的关系，促进公司的高效运作。

总经理，总经理是物业管理公司的最高行政负责人，全面负责公司的运营和管理，总经理需要制定公司的整体发展战略和目标，带领团队实现公司的长期发展，他们要与外部利益相关者，如业主委员会、政府部门等建立良好的合作关系，维护公司的形象和声誉，在公司的日常管理中，总经理负责审批重要的财务支出、人员招聘和晋升等事项，确保公司的各项工作按照既定的计划和标准进行。

物业经理上面的职位在不同的物业管理公司可能会有不同的设置和职责划分，这些职位共同构成了物业管理公司的管理体系，确保公司能够为业主提供优质、高效的物业服务。